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    做好计划

    软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。

    软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。

    “脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。

    以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。

    每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。

    此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述。

　　如果说开封的销售工作没有做好，我们首先要看是不是激励方面出了问题，千万不能像以前的生产队，干好干赖一个样，干多干少一个样，这样肯定会使很多销售人员有怨言，这将不利于软文发布产品推广销售工作的开展，更不利于激发员工的潜能。

　　要做好销售工作，首先应该赏罚分明，这样才能带动业务员的工作热情；现阶段，大家手里都缺钱，基本上都是为了挣钱而工作的；如果能够在待遇方面激励员工，应该对软文发布产品推广销售有很大的推动作用。很多企业挖人靠什么，主要就是靠良好的待遇。

　　近年来，开封市农业产业化进程不断加快，培育新型农业经营主体、农民合作社达6620家，家庭农场达到490家，累计流转土地140.9万亩。农业机械化率在81%以上。

　　2014年，开封全市规模以上工业企业达到1293家，增加39家；规模以上工业增加值完成519.7亿元，增长13.7%。

　　此外，该市还强力推进工业项目建设，134个重点工业项目完成投资418亿元，增长21.3%，60个工业项目建成投产。加快产业集聚区发展，8个产业集聚区完成固定资产投资729.4亿元，增长19%，其中基础设施投资完成119.1亿元，增长15.8%。

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