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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,最终要达到的是建设形象与获取利润的目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业,也是精于低成本运营的企业,但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多,为什么?因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉,不再多言。2003年,在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”,均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例,广告计划比新产品上市计划早做了三个月,其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品,更是一个观念性很强的新兴电器,需要做大量的市场教育和观念引导宣传,因此在2003年全年广告计划中,软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字,并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布,炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布,上市推广周期为1个月,销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安,虽然刚上市就遭遇非典,但5月份的推广月竟然实现销售77台,这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系,笔者在后面的论点中再行描述。
业务员要想将常德的销售工作做好,必须狠下功夫,不断提升个人业务能力,并及时补足自身的短板,将自己的缺点和不足尽快改正。现在软文发布产品推广市场竞争很激烈,要在这样的环境中占据一席之地,必须加倍努力。如果业务员不改正自身的不足,就会使自己处于竞争的劣势,这对推进常德业务是非常不利的。
高速网公司要想使常德的软文发布产品推广业务更上层楼,一方面企业产品质量要过硬,更要符合常德的市场需求,另一方面要求业务员加倍努力,加强与客户的交流,加强双方的了解。在沟通中发现自身的不足以及产品的不足,想办法改正这些不足,才能使得本地业务发展的更好。
常德处于中国中西结合部,历来就是繁华的商品集散地,全国十大工业品批发市场之一的桥南大市场和一批专业市场蓬勃发展;每年有100万吨物资通过水运、50万吨物资通过公路、400万吨物资通过铁路进出。
2013年,常德市社会消费品零售总额726.8亿元,增长13.8%。2013年常德市实际引进内外资总额478.4亿元,增长32.1%。2013年,常德市保险机构总数增加到38家,其中财险公司17家,寿险公司19家,代理公司2家。
2013年,接待海内外游客2456.2万人次,增长21.2%。全年实现旅游总收入171.0亿元,增长26.8%。常德市星级宾馆51家,旅行社54家。
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