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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,最终要达到的是建设形象与获取利润的目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业,也是精于低成本运营的企业,但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多,为什么?因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉,不再多言。2003年,在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”,均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例,广告计划比新产品上市计划早做了三个月,其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品,更是一个观念性很强的新兴电器,需要做大量的市场教育和观念引导宣传,因此在2003年全年广告计划中,软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字,并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布,炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布,上市推广周期为1个月,销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安,虽然刚上市就遭遇非典,但5月份的推广月竟然实现销售77台,这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系,笔者在后面的论点中再行描述。
做业务是个细致活,这要求销售人员不但要头脑精细,还要反应迅速,对市场变化快速做出反应,同时还要对市场有很好的洞察力,这样才能更好的开拓市场。简单来说,在焦作开展软文发布产品推广业务,想干好与做好了之间还是有很大距离的。
要想搞好焦作的销售工作,首先要知道需要做好哪些工作,需要掌握哪些数据,要懂得当地的市场变化和软文发布产品推广价格波动情况,还要对当地市场的发展走势开展研究,这样才能提前做好相关准备,降低经营损耗或者推动产品销售。做市场是个复杂工程,稍有差错,就可能令企业蒙受损失;所以说,做业务,心思必须要细腻。
焦作市位于河南省西北部,北依太行山,与山西晋城市接壤。
2006年,焦作市辖四个区四个县。截止2014年末,焦作市常住人口数量为352.25万人。
焦作矿产资源品种较多,储量较大,质量较好,经过普查的矿产资源有40余种,占河南省已发现矿种25%,探明储量的有煤炭、石灰石、铝矾土、耐火粘土、硫铁矿等20多种。
2014年,焦作市实现地区生产总值1846.32亿元,比上年增长8.8%。其中:第一产业增加值139.93亿元;第二产业增加值1243.43亿元;第三产业增加值462.96亿元。人均生产总值达到52477元。
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