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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现，而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的，因此，软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略，善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业，但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。2003年，在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在2003年全年广告计划中，软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字，并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系，笔者在后面的论点中再行描述。
业务精英为什么能够销售很多软文发布产品推广，很关键的一点，就是他们做业务首先想到的是如何解决厦门客户的痛点问题，而不是如何赚客户的钱。普通业务员则正好相反，他们首先考虑的是如何从客户身上获利，这可能是业务精英与普通业务员最重要的差别之一。
要想有收获，就要先付出，懂得这个道理，才能做好软文发布产品推广业务。你不想着如何解决客户痛点，怎样为客户带来价值，所以厦门客户就不想与你合作，甚至不想与沟通。这个道理很简单，但是很多人在做业务时却把它忽略了，这是非常可惜的。
经过多年的发展，厦门市的畜禽产业已改变了传统的生产模式，是以工厂化、集约化方式来生产，年产值占农业总产值的29.2%。饲养品种以生猪和禽类为主，基本实现良种化，主要有猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鸽、兔、狗、鹿、鹧鸪、孔雀、驼鸟等40多个品种。
截止2003年，全市固定资产投资总额累计达到1 946.37亿元，建成各类房屋面积达6 258.28万平方米。全市实现生产总值759.69亿元，完成工业总产值1394.17亿元，完成农业总产值30.48亿元。全市人均生产总值达到53 586元，城镇居民人均可支配收入12915元，农民人均纯收入5152元，人民生活步入富裕型小康。
截至2012年，全市共实现地区生产总值2817.07亿元，增幅呈稳中有升态势，较年初提升4.4个百分点。其中，第一、第二、第三产业增加值分别是25.21亿元、1374.01亿元和1417.85亿元。
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