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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,最终要达到的是建设形象与获取利润的目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业,也是精于低成本运营的企业,但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多,为什么?因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉,不再多言。2003年,在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”,均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例,广告计划比新产品上市计划早做了三个月,其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品,更是一个观念性很强的新兴电器,需要做大量的市场教育和观念引导宣传,因此在2003年全年广告计划中,软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字,并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布,炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布,上市推广周期为1个月,销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安,虽然刚上市就遭遇非典,但5月份的推广月竟然实现销售77台,这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系,笔者在后面的论点中再行描述。
想把东营的软文发布产品推广业务做好,必须加强对当地客户的了解;对客户了解越多,越深入,对开展业务就越有利。俗话说,知己知彼,方能百战不殆。
不了解客户,就无法制定有效的应对方案;没有有效的沟通方案,怎么与客户沟通,怎么能达到预期的沟通效果。正所谓未雨绸缪,要想软文发布产品推广业务做得好,就要提前规划好;没有规划,没有准则,怎能把东营业务做好。
现在竞争对手那么多,你不准备,你的对手一定会做足了准备,而且可能会准备多套应对方案;面对这样的对手,你不努力,势必会被他们超越;要是不知道进步,早晚会被同行淘汰。
东营市是环渤海经济区的重要节点、山东半岛城市群的重要组成部分。
主要有石油、天然气、卤水、煤、地热、黏土、贝壳等。
2014年全市实现地区生产总值3430.49亿元,按可比价格计算,比上年增长10.0%。其中,第一产业增加值123.99亿元,增长4.0%;第二产业增加值2345.08亿元,增长10.5%;第三产业增加值961.42亿元,增长9.2%。人均生产总值163982元,增长9.4%。
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