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做好计划
软文广告是广告目标软文化的具体表现,而广告又是品牌目标和销售目标广告化的产物,最终要达到的是建设形象与获取利润的目的,因此,软文广告也应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
软文广告的计划源于企业的广告策略,善于操作软文广告的企业大多是非常讲求策略的企业,也是精于低成本运营的企业,但依靠软文广告而迅速成长的企业并不多,为什么?因为多数企业并没有提前做好软文广告计划。软文广告计划是软文广告操作的基础。
“脑白金”成功操作软文广告的案例业内人士已经非常熟悉,不再多言。2003年,在西安媒体上呈现的“软文广告热”和因此形成的“洗之朗软文模式”,均不难看出善于操作软文的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例,广告计划比新产品上市计划早做了三个月,其中主要就是软文广告计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品,更是一个观念性很强的新兴电器,需要做大量的市场教育和观念引导宣传,因此在2003年全年广告计划中,软文广告占了70%的比例。
每篇软文不少于800字,并按此顺序依次发布。公关软文在产品上市前完成发布,炒作周期为1个月。功能软文在产品上市后发布,上市推广周期为1个月,销售目标50台。
此软文计划实施城市为西安,虽然刚上市就遭遇非典,但5月份的推广月竟然实现销售77台,这与非常时期及时修正软文广告计划有着密切关系,笔者在后面的论点中再行描述。
开发市场时,不同的市场要采取不同的策略,但不管怎样,都要考虑新老客户的结合问题,这样才能把软文发布产品推广销售工作做得越来越好。
除非是进入一个新市场,一般的市场中,软文发布产品推广厂家都会有一些老客户。销售人员在开发新客户的同时,也一要考虑老客户的维护和在开发问题,否则可能会见了芝麻,丢了西瓜,对企业来说会因小失大,得不偿失。
一个成熟的企业,都会注重新客户的开发和老客户的维护问题。只维护老客户,则业务增长乏力,单纯开发新客户,则代价太大,因此说,在防城港做业务,须注意新老客户的兼顾。
防城港市依托港口优势,大力发展以重工业为主轴的特色产业群,加快构建粮油加工、钢铁、电力、化工、电子、制糖、制药、特色农产品加工八大工业体系。
近年来,防城港市正积极开展钢铁、石化、电力等项目工作,大力构建大型临海工业平台,为大项目的进入创造条件。防城港市充分发挥中国对接东盟“前沿地区”的区位优势,加快推进物流园区建设,逐步建成面向中国--东盟自由贸易区的区域性物流中心。
2012年,工业总产值790.52亿元,增长20.1%;实现工业增加值207.36亿元,增长17.9%。规模以上工业中,从轻重工业看,轻工业增加值102.85亿元,增长23.6%;重工业增加值95.62亿元,增长14.9% 。
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